1月6日,以阳某为首的务工人员,在漳州台商投资区厂网河湖一体化生态综合整治项目进场仅9天后,突然发起违法讨薪。他们拒不配合完善用工手续,拒绝按实际出勤及合同约定结算工资,违规索要16.52万元薪酬——远超实际工程量产值。遭拒后,他们聚众闹事,严重扰乱公共秩序。事件发生后,漳州台商区社管局第一时间启动处置机制,督促项目施工单位福建漳发建设有限公司加急核实工资情况。
为何能如此高效?答案在于规范用工管理。当地创新推出“科技赋能+台账闭环”全程可溯管理方案,通过项目现场安防监控系统全面固定用工影音资料,同步建立标准化台账,对合同签订、日常考勤、出勤抽查、工作量核定等关键环节全流程规范,构建起“事前预防、事中管控、事后可溯”的闭环。
依托这套系统,社管局与施工单位联动,仅用1小时便出具了该工程队的实际工资清单,当日即足额支付13名工人真实劳动报酬2.31万元。针对团伙涉嫌敲诈勒索、过激滋事等违法行为,台商区公安分局迅速介入,对11名涉事人员依法侦办。
这一案例充分说明:实名制管得越细、台账建得越实,合法工资就能算得越快、不法企图就越难得逞。漳州坚持劳动合同、实名制管理“双必查、双全覆盖”,建立“一人一档”电子用工台账,创新考勤“四重核验”机制,正是从源头杜绝“私招乱雇、零散用工、冒名顶替”等乱象的有力举措。