为适应福州滨海新城发展要求，建立健全福州滨海新城开发建设指挥部薪酬绩效管理制度，充分发挥薪酬、绩效的激励作用，近日，福州市人社局牵头印发了《福州滨海新城开发建设指挥部薪酬绩效管理办法》。办法对员额管理、薪酬体系、薪酬结构、绩效考核、考核结果应用、末尾淘汰与降级等方面作出了详细规定。主要凸显三个特点：一是实行员额管理。打破身份限制，建立灵活选人用人机制，按需设岗、按岗聘用、以岗定薪、岗变薪变；为提升整体薪酬吸引力、竞争力，在公务员及专技岗位年度总收入基础上，乘以1.5倍设置年薪标准。二是绩效考核结果实行三挂钩。与绩效奖金相挂钩、与岗位晋升相挂钩、与职位调整相挂钩；三是建立五星考核机制。实现用人能上能下，能进能出；连续两年考核被定为五星的上调两级，连续两年考核被定为三星以上且不为末位的上调一级；个人年度绩效考核为二星、一星的所有人员，实行降级；连续两年考核成绩为二星、一星的，实行末位淘汰。
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