为进一步转变工作作风，提升社保业务经办效率，厦门市湖里区社保中心自2026年2月起试行“日事日毕”工作机制，积极构建“今日事、今日毕”的常态化工作模式，确保业务不漏办，即办不“过夜”。   

　　一是梳理人员职责清单。系统梳理岗位职责，形成个人工作清单，明确工作事项、工作要求、办结时限等，实现任务清晰、责任到人。通过清单式管理，确保各项工作有据可查、有人负责，从源头上避免遗漏和拖延。 

　　二是实行经办情况量化日报。每日下班前半小时，工作人员对照自身工作职责逐项进行查摆：“即办件”是否当日办理完成、承诺件存量情况、领导交办事项工作进度、存在问题等逐项填写后向上汇报，经汇总评估后同步开放“日报”人员的下班打卡权限，形成闭环管理。 

　　三是机制落实挂钩绩效。将“日事日毕”执行情况纳入月度绩效考评与日常考核，并作为年度评优评先的重要依据。通过日常督导与考核激励相结合，推动工作人员养成“今日事今日毕”的工作习惯，解决业务经办拖延、效率不高等问题，提升社保经办服务效能。